全過程工程咨詢是指涉及建設工程全生命周期內的前期研究和決策策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修、項目后評價等各個階段涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程管理和技術服務。高度整合的服務內容可助力項目實現更快的工期、更小的風險、更省的投資和更高的品質等目標，同時也是政策導向和行業進步的體現。全過程工程咨詢服務可采用多種組織方式，為項目決策和實施提供局部或整體解決方案。
       我們的全過程工程咨詢可為你提供建設項目的項目建議書、可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、報批報建管理、合約管理、勘察管理、規劃及設計優化、項目管理（代建服務）、工程監理、招標代理、造價控制、驗收移交、配合審計、及項目運行維護管理等全部或部分工作、全過程或階段性咨詢服務。
       公司在已建立全過程工程咨詢服務管理體系基礎上，結合當前市場需求、國家政策導向，正逐步健全全過程工程咨詢服務管理體系建設。公司在建立和完善自身技術標準、管理標準、質量管理體系、職業健康安全和環境管理體系基礎上，通過工程咨詢服務的實踐經驗，將進一步建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務管理體系及服務標準；充分開發和利用包括BIM、大數據、互聯網等在內的信息技術和信息資源，努力提高信息化管理與應用水平，為開展全過程工程咨詢業務提供保障。
       公司具有相應的全過程工程咨詢人才隊伍建設。公司重視全過程工程咨詢的項目負責人及相關專業人才的培養，加強在組織管理、技術經濟、法律等方面的理論知識培訓，培養了一批滿足全過程工程咨詢服務需求的具有項目前期咨詢、工程設計、工程造價、工程監理、工程施工和工程管理能力的高素質綜合人才，為開展全過程工程咨詢業務提供強有力人才支撐。
我們將借鑒和參照國際通行規則開展全過程工程咨詢服務，積極響應“一帶一路”戰略思想，努力拓展工程咨詢市場，不斷積累經驗，積極參與國內、國際市場競爭，推動公司全工程工程咨詢的健康快速發展。
    （一）公司造價咨詢團隊可以承擔下列建設項目全過程工程咨詢各項具體工作：
      1、負責建設項目投資估算的編制、審核與調整；
      2、負責建設項目經濟評價；
      3、負責設計概算的編制、審核與調整；
      4、負責施工圖預算的編制或審核；
      5、參與工程招標文件的編制；
      6、參與施工合同的相關造價條款的擬定；
      7、負責招標工程工程量清單的編制；
      8、負責招標工程招標控制價的編制或審核；
      9、負責各類招標項目投標價合理性的分析；
     10、參與建設項目工程造價相關合同履行過程的管理；
     11、負責工程計量支付的確定，審核工程款支付申請，提出資金使用計劃建議；
     12、負責施工過程的設計變更、工程簽證和工程索賠的處理；
     13、提出工程設計、施工方案的優化建議，負責各方案工程造價的編制與比選；
     14、協助建設單位進行投資分析、風險控制，提出融資方案的建議；
     15、負責各類工程的竣工結算審核；
     16、參與竣工決算的編制與審核；
     17、參與建設項目后評價；
     18、建設單位委托的其他工作。
    （二） 工程造價管理咨詢可分為項目的全過程工程造價管理咨詢和某一階段或若干階段的工程造價管理咨詢。
    （三）  承擔全過程、某一階段或若干階段工程造價管理咨詢業務，應依據前條規定的工作內容，在工程造價咨詢合同中具體約定服務內容、范圍、深度或參與程度。
    （四）關注各階段工程造價的關系，力求建設項目在實施過程中做到工程造價的有效控制。在相同的口徑下，使設計概算不突破投資估算，建設項目的工程決算不突破設計概算。在不能滿足上述要求時，將及時與建設單位進行溝通，采取必要的工程造價控制措施或進行投資調整。